泉源 | 纳食
到底是行规还是恶习?
裁判文书网一份讯断书显示沃尔玛华东百货有限公司金华时代广场分店曾经的一位副总司理孙某自2011年7月至2019年9月任职期间使用其治理的职务之便以收取商品展示用度(“堆头费”)等名义非法收受该店多家供应商及生产商财物共计50.46万元。
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到底是行规还是恶习?
裁判文书网一份讯断书显示沃尔玛华东百货有限公司金华时代广场分店曾经的一位副总司理孙某自2011年7月至2019年9月任职期间使用其治理的职务之便以收取商品展示用度(“堆头费”)等名义非法收受该店多家供应商及生产商财物共计50.46万元。
此外种种账期也开始变得越来越长甚至超市的系统需要经销商付费入个库什么的还要掏钱每一个环节都只认钱。
而到了要结账的时候想拿到钱就千难万难。
克日沃尔玛华东百货有限公司金华时代广场分店曾经的一位副总司理孙某因以收取“堆头费”等名义收受财物被判刑的消息传出零售行业的种种堆头、陈列、条码等用度再次成为关注的热点。
虽然是因为堆头用度被判刑可是归根到底法院判刑的原因却是被告人孙某使用职务上的便利非法收受他人财物为他人谋取利益数额较大其行为已组成非国家事情人员受贿罪。
什么时候才气从“苛捐杂税”中解脱出来?
可是最初的用度在经由了长时间的生长之后逐渐成为恶习成为了“苛捐杂税”。
零售业的“苛捐杂税”!
本以为被收堆头费、陈列费、条码费的日子要到头了可是并没有想象中的那么简朴。
从海内大商超崛起开始种种用度成为产物进入渠道的限制超市凭据自己的需求选择供应商自主确定谋划何种商品及品牌。
已往大商超是销量的保障可是现在大商超的销量在下滑甚至关店潮不停连沃尔玛等世界级零售巨头都无法保障销量经销商已经没有了宁静感。
特别在此前新一佳的倒闭让每一个经销商都感受到了前所未有的危机。每一年越加恶劣的形式让心中的这种恐惧感逐渐放大。
生意好了想进去要交钱;生意欠好了种种“苛捐杂税”反而增加填补超市的利润损失在这样的操作之下几多经销商只能忍气吞声而又有几多商超因此失去了前进的动力。
形式的变化在倒逼着大商超做出改变在这样的模式下经销商也应该努力改变自身增强自身的优势、产物的竞争力在销量上取胜让自己站到主导职位逐渐从“苛捐杂税”的阴影中脱离。
不外因为其自己的销量以及吸引力让大商超成为经销商追捧的渠道是销量和利润的保障。因此虽然种种用度不少经销商也大多为了利润认了。
依赖于向经销商收费忘记了强大自身近几年大商超的闭店除了经济形势的变化之外其自己也已经失去了竞争的优势。
已往体量大、自制、人流多数是商超的优势现在这些在逐渐丧失就连将商超模式引入中国的国际巨头也在逐渐走向消亡。关店的关店卖身的卖身……无法挽回消费者。
被告使用自己的职务便利为供应商提供便利以良好的区位或销售方式向供货商收取条约以外即购销关系以外的用度属于违规收费行为。
近几年经销商和大商超的矛盾越来越严重每年种种逃离大商超的口号更是不在少数。
其基础原因就在于这些堆头用度、陈列用度、条码费等等。
而在这个时候大商超非但没有反省自身寻找增加销量的措施反而在“苛捐杂税”上愈演愈烈。每年的用度激增、甚至种种销售的任务都在上涨最后商超反而成了一个提供场所的地方经销商种种用度交着还要自己想措施去满足商超的销量“任务”。一旦不满足就以互助竣事为威胁。
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